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Define bien tus objetivos y luego pregüntate cuåles son los procesos que necesitan estar documentados, con el fin de que se cumplan en tiempo y forma.
Puedes comenzar por ver el panorama completo de tu organizaciön, para que tu manual comunique eficientemente cuåles son los objetivos de cada procedimiento especifico descrito.
Describe cudles son los procesos que necesitan documentarse, cömo se relacionan y cuål es la secuencia lögica de pasos para asegurar eI logro de los objetivos comerciales que hayas planteado.
Asegürate de incluir todo Io que necesitas para cumplir con las normas que garantizan la calidad de los procesos, asi como la precisiön de los resultados operativos de tu empresa.
Trata de especificar cuåles son los roles (en los diferentes departamentos) que estån involucrados en los procesos, porque algunos podrian abarcar diferentes departamentos o equipos.
Redacta tu manual de procedimientos. Recuerda que debes revisarlo constantemente para comprobar su vigencia o realizar algunas modificaciones, puede ser impreso o digital.
Sin Señal RD